Realität durch persönliches Interview am Arbeitsplatz
Schnelles Umdenken der Beteiligten in Prozessen
Neue Ideen der Mitarbeiter
METTEX bringt Tempo und Verbindlichkeit hinein.
Herausforderung
„altes“ Vorschlagswesen war eingeschlafen. Wie kann man den Drang zur Verbesserung wecken?
Projektziele
Produktivitätssteigerung
Prozessorientiertes Denken der Mitarbeiter und Führungskräfte schulen
Resultate
2014 – 10% Produktivitätssteigerung
während 10 Tagen wurden 33 Massnahmen definiert
Teilweise erhebliche Erleichterung im Tagesgeschäft
Hauptnutzen für den Kunden
Das gegenseitige Verständnis der Beteiligten wurde gefördert
Unterstützt die Orientierung am Prozess - Change Management
METTEX LÖSUNG
LEANEX – ein Vorgehen von METTEX, entwickelt mit Prof. Dr. Urs Meyer, ETH Zürich
Optimierung der Geschäftsabläufe, Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung. Nachfolger von LEANmeister, KVP, SixSigma.
Geberit ist Marktführer in der Sanitärtechnik: 2404 Mio CHF Umsatz | 27,3 % EBITDA-Marge Werte, die nur mit stetiger Effizienzsteigerung erreichbar sind. METTEX AG unterstützt sie bei der Verbesserung.
